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有的倒闭,有的扩招,国际学校3.0时代生存战打响了

1099 人参与  2024年09月17日 21:34  分类 : 数据汇总  评论

在热映电影《逆行人生》里,徐峥饰演的中年程序员爸爸一夕失业,女儿读的国际学校还在涨价,与高额房贷、全职妈妈一起,成为压垮中产的三座大山。

International Schools Database最新发布的全球国际教育开支报告显示,北京、上海、深圳和广州排在开销最高的十大城市,北上排在前三贵,仅次于纽约。

艺术照进现实,当下际化学校降温,已经是一个毋庸置疑的事实。

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从宏观到微观影响如何呢?我问了一圈学校招生市场朋友发现:

  • 小学段招生最难,越低龄越难。以上海为例,44所双语学校计划招生7240人,不少学校艰难完成了任务,「咨询量比往年有不少下降。」

  • 随着学段升高,国际课程学生人数增加,呈现倒金字搭结构,尤其中考后转轨国际高中的人迅速增长。这跟这两年中考人数屡创新高有关,从人数基础预测增长还会持续3年左右。

  • 外籍学校和双语学校初中学段流失率最高,头部国际高中扩招,同时不少从小走国际的家庭逃离内卷选择低龄留学,寄宿美高必备SSAT报名都要抢位。

女儿在国际化学校学坏了爆文中,在这二十余年,我们走过了外籍学校占主流的1.0、民办国际学校井喷的2.0和高端双语学校上线的3.0时代。

现在,国际教育仿佛进入了3.0的深水区:有学校倒闭,有学校扩招,有学校办双轨;有校长离任,有人跳槽,还有人选择离开中国……

周期性的「洗牌」正在涌现。

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*本文作者为Holly,谷雨星球十年国际教育观察者。

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从倒闭到合并

前时间,一则深圳头部国际高中倒闭关门的新闻,让民办学校教育在决策层面过度倚重个人的危机浮现了出来:

在这所现金流运转良好的国际高中厚德书院里,只是因为投资人个人挪动资金而导致了学校陷入危机,拖欠薪资房租,直到关门大吉👉🏻头部国际高中突然爆雷了?!一所被投资人作死的学校

去年我们曝光过的苏州某国际学校也是如此,开局王炸,高举高打,信心满满,最后却也是因为个人的理念和判断,而让不少慕名而来的学生失望离开👉🏻我在爆雷的国际学校做老师:被通知解散时,学生还在上课

这实在是令人可惜:

躲」过了场地要求、拿下了资质审核、招到了足够多学生,却倒在了自己人手里

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个人办学有危机,集团化也未尝就一帆风顺

就在今年,全球最大国际教育集团、上市公司诺德安达集团也关闭了好几个校区。

这个成立50余年集团,在中国、欧洲、中东、东南亚及北美等27个国家拥有56所学校,包括各城市知名的英国学校、民办诺诺德安达/诺达学校等等。

7月4日,有家长收到房山诺德安达通知,7月5日将是学校运营最后一天。所有在校生将按顺序转移到顺义诺德安达,家庭可以自行选择是否转学,接受的家庭将免除第一学期学费。
消息一出,家长哗然:通知得也太临时了,而且房山和顺义横跨北京对角线,也太远了!
这已经是诺德安达集团在国内关闭的第二个校区了。
早在3月份,深圳龙华诺德安达通知,由于运营资金等核心问题,学校决定自下学期(今年九月份)起停止办学,也给出了两个转学方案:一种是转入广州诺德安达,还有一种是转入深圳一所双语学校。
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■深圳诺德安达学校牌匾已经更换成深圳育华高级中学


内部人士告诉我,因为地理位置等各种关系,学校招生人数不多,对于家长来说,自然能享受到足够高的师生比和关注度,但是对于学校来说,每天都是实打实的成本。

有家长说,原以为选择的是有保障的集团化学校,没想到成本高,一旦规模不够,学费不足以支撑运营,则会被「优化」。

不仅如此,宁波诺德安达和佛山诺德安达也要关停的小道消息在网上流传,走向颇为不同。
宁波诺德安达的官方公众号最后一次更新停留在了2024年的1月份,截止发稿也没有更新,

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■宁波诺德安达学校公众号
另一所招生人数不够火爆的佛山诺德安达,选择了一种新的回血方式——双轨制。
在国际课程外,不仅增开了日韩港澳等国际课程,开设普通高中方向课程,高考和留学两条腿走路。
很多家长问,那么现存的诺达学校会不会有风险?
这倒完全不必担心,集团化学校关闭的最重要的原因就是资金运营,只要有足够多的学生维持运营,没有生源危机,就非常安全。
如我们熟悉的上海诺达有口皆碑,满意度高,招生规模也可观,早就成为了上海双语学校的代表校之一,以及集团内的旗舰校了。

不过,招生的艰难,人人都有体感。

在今年招生人数更加艰难的当下,已经有不少校内朋友跟我说,难度已经赶得上2014年了——当时根本没人了解国际教育是什么,也根本没有家长敢踏入国际教育的年份。

一夜似乎回到了「解放前」。

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名校版图再扩大

有人忧就有人欢喜。

国际教育3.0时代,早就不是那个nobody都能闯出一片天的年代了,可以说,学校的位置也基本「固化」了。

哪些学校升学好,哪些学校课程好,哪些学校名气大,都已经很有品牌性了,从而就涌现出一批所谓的一梯队或头部国际学校。

头部规模效应的「马太效应」初现——

以国际教育发展最成熟的上海为例,从去年开始,知名国际学校新校区正式开学,比如平和金鼎校区、上中国际虹口校区、世外的青浦校区等。

同时又有一批知名国际学校的新校区即将建成招生或正在筹备,比如平和临港校区、世外中学国际部、上中国际奉贤校区、WLSA嘉定校区、领科松江校区等。

投资也巨大:平和金鼎校区总建筑面积18.2万平方米,总投资额近17.32亿元,之前我们去参观了新校区,被艺术展馆般的气派惊艳到。即将于明年开学的平和临港校区更是总面积达到30.1万平方米,总投资额32.9亿元。

名校版图扩大的原因也简单:在不知道怎么选的时候,家长更加相信名校。

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同时,在学段上,新开学校也都瞄准了招生人数最多的高中学段。

从今年9月新学期开始,上海又多了几所民办国际高中,背后都站在名校背景,如金瑞国际高中的校长是程红兵,籽奥国际中学由原包玉刚总校长吴子健创办。

同时,也有一批一线城市名校往外走。如光华剑桥在天津和浙江温州都开设了新校区,都在今年9月开学。

说到底,国际教育是商业化驱动的市场,有需求就有市场,全国扩张甚至全球扩张,是品牌做大的标志之一。

当然,只做精品的「只此一家,别无分号」,和品牌做大后在世界各地开连锁,到底哪种比较好?

当强调个性化的国际教育遇上规模扩大时,真的能还原100%老店味道吗?

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打响四场生存战

当头部学校开始发力,通过扩张进一步蚕食国际教育蛋糕,其他学校也开始了自救。我稍微归纳总结了四个自救方式:

其一,增开更多英美课程。

首先,A Level市场覆盖率近一步增大,也成为新旧学校开设课程的首选。据不完全统计,今年上半年IBDP课程并没有存量学校开设,开设最多的是A Level、AP。

相比IB学校从申请到授权动辄好几年的超长周期,且每五年要接受一次IBO评估审核才能保持授权资格,只要通过考试局的认证,就可以开设A Level全日制课程,只要有几间教室,有老师,就能开班了。

除了一些老牌名校开分校时坚持原有优势课程,很多新校都是以A Level课程起步,更具性价比。

如德威浦西、上海德闳、七宝德怀特等IB名校也增设或再次开设A Level课程,深国交今年新开了AP课程。

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其二,小众课程赛道挤满了人。

今年,港DSE、澳洲ACT、日本等课程成为新宠,很多小众课程近几年的关注度也越来越高,比如自香港推行「优才引进计划」,想学DSE上港中文港大的人越来越多,全国尤其以江浙广等地掀起了一股增开DSE课程之风

此外,性价比之王的亚欧留学热度也不断攀升,各种小语种课程也在不同国际学校流行起来。

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■被宣传「轻松上名校」的DSE课程,其实并不简单

其三,与海外大学合作课程。

国际学校早就类似的海外合作课程,以加拿大、澳洲大学居多。近两年,英美大学也加入这一阵营。

比如致极学院的直通车课程,今年又新增了好几所英美名校,再如耀华古北和QSTOP13的艺术大学格拉斯哥艺术学院展开深度合作,上实剑桥还增设了加州大学学分课程等……

其四,开设双轨制的高考课程。

也不少学校也选择了和佛山诺德安达一样的自救方式,纷纷开设了双轨制。比去年上海两所国际学校新增了首个高考升学班,今年9月将开学的天津光华剑桥也是同时开设普高课程和A Level。

选择双轨制,绝不是简单的1+1=2的过程,国际学校要兼顾两头,就要准备两套教学班底、实施方案,绝不是一套人换个马甲、换个场地就开干。如何运转下去,也是一个难题。

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■佛山诺德安达的特色课程。

30.时代的生存站,到底要怎么打,谁又能笑到最后,其实考验的从不是学校的资金,而是市场对于国际教育的态度:

进入国际高中,到底是为了更好的成长,还是只是拿到海外大学的文凭?

有一个非常值得关注的趋势:

有一批早早走国际教育路线家庭,纷纷选择低龄留学
当国内国际教育因为强升学导向而「变味」之时,这群国际教育忠实拥护者决定转身离开。

他们带走的,或许是3.0黄金时期的余晖。


文章转自:谷雨星球

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