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周受资爆火背后:高质量精英,总是融合了东西方教育的精髓

3200 人参与  2023年03月29日 23:48  分类 : 其它  评论
周受资爆火背后:高质量精英,总是融合了东西方教育的精髓  留学 第1张


看点
当地时间3月23日,周受资代表Tiktok出席听证会。讨论问题包括Tiktok的信息安全、青少年保护、毒品信息以及程序上瘾等。剑拔弩张的5个小时中,儒雅、沉稳的亚裔精英周受资火爆出圈。当我们细细探究他的成长经历、教育背景和职业路径,发现,这不正是融合了东西方教育精髓的国际化教育范本?
谁能想到,Tiktok在美国国会听证会上命悬一线,CEO却火出了圈。
外媒一片“Who is Shou Zi Chew(周受资)?”的声音中,《经济学人》写他——
“TikTok的10亿多用户渴望成名15秒。但这家社交媒体的CEO并不愿成为公众关注的焦点。TikTok的用户很少会认出这位40岁的新加坡人,他的个人TikTok账号,仅有去年发布的13个视频。他很少接受采访,个人维基百科词条也只有150个词。”
但3月23日,Tiktok的美国国会听证会,让这位原本一直努力保持低调的年轻CEO,几乎在一夜之间,就成了大半个世界的关注焦点。
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周受资出席听证会
图源自AP News

以往看到这种精英人士,第一反应都是偷师一番的“妈妈粉”们,这一次竟激动变身“女友粉”了:有人形容他是现实版的“河道英”(热门韩剧《黑暗荣耀》中的帅气财阀);有人戏称“反正聊不出结果的事儿,帅气就够了”;就连不少美国网友也上了头,拍短视频讽刺起议员的诘问来......
五个小时左右的听证会上,面对美国议员咄咄逼人的提问,他冷静、专注,有一种从容不迫、稳重的魅力,外加俊朗的外貌,一时间圈粉无数。
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周受资
随着更多的个人经历被挖出,周受资的个人形象已然跟“精英模板”、“商业男神”划上了等号。一路名校,国际化的教育背景,开挂般的职业路径,打造出一份堪称完美的履历,让不少有意“取经”的普通家庭也有些望而生畏。
不过,在外滩君看来,顶配亚裔精英周受资的故事给我们最大的启发,反而正是国际化教育愈发普遍的今天,我们没有看清的关键,结合东西方之所长的教育,究竟能够在一个人身上伸展出多少可能性?

01
普通人的征程
努力只是入场券

关于周受资的诸多评价中,曾与周受资在小米共事的谷歌前高管雨果·巴拉(Hugo Barra)尤为令人印象深刻。
“他是完美的双文化者(perfectly bicultural)。客观上说,他比我在中国商界遇到的任何人,都更适合担任一家想成为全球巨头的中国公司的双料高管,兼顾海内外那种。”
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颇高的评价之下,正是周受资得益于真正国际化的、结合了东西方之所长的成长经历。
1983年出生于新加坡的周受资,起点并不高。父亲在建筑行业工作,母亲从事簿记工作。普普通通的成长环境下,周受资却很有一番“上进”的意识。
12岁时,他以高分考入新加坡精英中文学校华侨中学(Hwa Chong Institution)。这所学校在新加坡颇负盛名,现在已成为新加坡最顶尖的5所中学之一。
这所学校以双语著称,虽然现在主教语已改为英语,但依然保持了比较浓厚的中文背景。
新加坡不少政商精英,都是该校的杰出校友:政界有新加坡第五任总统王鼎昌、第一位女性内阁部长傅海燕,商业金融领域也从公司创始人到银行董事长,不一而足。
独立、自立、努力工作,几乎成立了新加坡人的共同信念。同时,他们也坚定地相信,教育是实现向上流动和自我实现的最主要途径。
这对咱们国内的孩子来说也并不陌生,“读书改变命运”的老话,可以说直到今天仍是亚洲教育的主旋律。不过,对于周受资来说,对他后来的性格塑造影响最深的,除了这所生源高度筛选的精英中学,还有他在军队里的那两年。

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服兵役时期的周受资

回忆起自己的成长经历时,周受资说,18岁是一个很难静下心来做事的年龄。但是,军营的生活让他思考了很多,最重要的一点,也是对他影响最大的一点思考,就是“不要浪费时间”

每一分钟都不浪费,每件事情都要下功夫。于是,从这里开始,他的人生就像被按下“加速键”一般,开始“连级跳”——

以上尉军衔退伍、完成新加坡的义务兵役后,他进入名校伦敦大学学院(University College London, UCL),毕业后即加入高盛;

两年后,辞职攻读哈佛商学院MBA,期间,加入还是一家初创公司的Facebook实习,开始接触科技公司;

27岁,加入俄罗斯基金DST并担任合伙人,孤身一人从新加坡到北京,完成了DST对京东、小米、阿里巴巴、滴滴以及字节跳动的投资。

之后一路高歌猛进,担任小米CFO、小米国际部总裁、小米合伙人。2021年离开小米,加入字节跳动担任CFO,同年被任命为TikTok CEO。
而这一年,他才40岁。

比这个职场跃升速度更恐怖的,是他数十年如一日的拼命。

高盛的工作强度,大家多少有所耳闻,工作到凌晨一两点是家常便饭,通宵达旦也不罕见。而周受资在那工作的整整两年中,“基本没有周末”;

准备小米IPO的那一年里,他还在微博上分享了一张图片,上面写着“未来的一年里,连睡觉都是浪费时间。”

同样以“拼命三郎”著称的雷军,说周受资“有一种对世界复仇一般的勤奋”。而这位当事人自己也说,“很多人低估了埋头苦干的重要性。”

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周受资离开小米时,雷军发微博祝福

的确,当“努力”几乎已经成为人们对亚裔的刻板印象,有许多孩子可能会向往起西方孩子那种玩世不恭、随性洒脱的感觉,但真实的生活里,哪有那么多瑰色传奇,卓著的成就背后,注定少不了更多的心血和付出。聪明人,下笨功夫,大约就是这个意思。

02
坐标轴式的规划意识
铺就精英之路

如果说勤奋是亚洲教育体系下,根植在亚裔身上最基本也最普遍的特质,那么周受资身上另外两个显著的能力特点,应该说更多来自于西方教育常为人称道的部分,而这些正是他在职场一路高歌猛进的关键。

1、长线规划  

很难说是巧合,周受资的每一份工作,几乎都成为了他下一份工作的跳板。这种“走一步看三步”的规划意识,看似简单,实则真正能做到的人,少之又少。

在高盛工作时,一次IPO项目中,周受资认识了DST的掌门人尤里·米尔纳(Yuri Milner),也是后来宇宙级般的投资人。Yuri投资的赫赫战绩中,有千亿美元级的巨头阿里巴巴和Facebook,还有我们熟悉的京东、滴滴,当然,也包括周受资后来加入的小米、今日头条。

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Yuri Milner 图源路透社

周受资觉得“Yuri极其聪明,做事情与众不同”,于是Yuri邀请周受资加入DST时,他想也不想就加入了。当时DST基金还没创立,更没有今天这般“宇宙级投资机构”的地位。

曾获诺贝尔奖经济学奖的《贫穷本质》提到,最为典型的“贫穷思维”莫过于短视,只关注眼前看得见、摸得着的利益,而不太关注未来的收益,总是做出短期有益、长期有害的选择,这样也就把未来的各种机会掐灭了。

这种长期规划的意识,很多时候需要父母的言传身教。一个最典型、最生活的例子,为什么总是被盯着分数的孩子更难实现长足的成功?父母总是为眼前的考试紧张,那孩子也就往往不太去想更远的人生志向了,慢慢的,自我规划这件事也就没有了。

周受资信奉的原则恰恰相反。“如果你被告知要登火箭,不要去问应该坐哪个位置,先登上去就好。”来自Facebook的COO 雪莉·桑德伯格(Sheryl Sandberg)的这句名言,成为他多次面临抉择时的指导建议。

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Sheryl Sandberg

2、积极拓展人脉  

当时,周受资代表DST打开拓展中国市场,谁都不认识的情况下,迅速打开了局面《福布斯》评价他说,“快人快语的哈佛大学MBA毕业生,仅仅花了一年时间,就结识了20多家顶级金融咨询机构的主要合伙人。”

这里面,除了前文提及的勤奋,同样重要的还有他对于拓展人脉的态度和技巧。

VC出身,周受资对于科技产品,想必不是一上手就十分清楚,对于管理一家科技公司,同样也需要学习。于是,他“碰到高人,就拼命跟他们学”,近距离看他们怎么做,然后不断吸收、化为己用。

代表DST刚到北京时,周受资手上的资源几乎等于零。为了快速打开局面,他频繁请朋友帮忙牵线,并尽可能多地参加各种活动。每天最多能安排10个会,一周见30家公司,留两天思考消化下,一年下来也能见三五百家。

准备小米上市期间,他将自己见过的每一个投资者记录在Excel中,最后足足列了1500行。

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同样的故事,也发生在周受资与今日头条之间。据说,早在2012年,周受资参观北京大学那间被称为“中国版硅谷车库”的公寓时,就认识了张一鸣。

今日头条“根据以往文章浏览时间推播讯息”这个想法,在周受资看来,非常简单却强大,于是下手果断地代表DST独家投资了今日头条数千万美元B轮融资。

2022年,周受资曾受邀在UCL毕业典礼上演讲,他告诉那群即将毕业的年轻人说,他也同样迷茫过,“我真的不知道我想做什么,也不知道生活会把我带到哪里。事后看来,并没有什么大的计划......我把自己放在那里,当机会来临时,我抓住了机会。”

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周受资在UCL毕业典礼上在线演讲

外滩君以为,他日积月累而成的这种以自我为原点,纵向规划、横向拓展的“坐标轴式”思路,恰是他能够在抓住机会的关键诀窍。

而这两种特质,恰好是很多中国孩子的短板。尤其是建立人脉。从小在“直升机式育儿”下长大的孩子,既缺乏社会情境下跟人打交道的经验,也少有意识去积极运用身边的人脉资源,而这种教育的缺失,会在孩子们走出校园、进入职场后暴露出直接的问题。

即便是普通人的普通职场,有意识、有能力建立人脉资源,还能寻求前人帮助,往往可以事半功倍,总能在社会生活中更加如鱼得水一些。

03
打破亚裔天花板
还需要一颗强心脏

能够成为亚裔精英中的精英、全球性的国际化人才,周受资身上还有许多可以挖掘的经验。

比如他几乎完美的双语双文化背景,让他成为全球化和互联网红利的最大受益者;他每进入一个新角色就能迅速抓住要领、调整策略的敏捷,比如成为Tiktok CEO后,他便删除了所有社交媒体账号,只在Tiktok上发布生活类短视频,打造亲民形象等等。

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听证会前后,周受资都发了短视频跟网友互动

但在外滩君看来,对我们亚裔孩子和家庭启发最大的,莫过于他永远敢承担责任、接受挑战的那颗“强心脏”。

同为亚裔的思科(Cisco)公司前副总裁巴克·吉(Buck Gee)曾说,“一般来说,亚裔职员被认为是聪明、勤奋、易于管理的员工。”于是,亚裔总被视作好员工,而无法成为好的领导者。

客观存在的族裔偏见也好,亚洲教育普遍缺失对冒险精神的培养也罢,这已然给亚裔在美国职场乃至社会文化中架起一道屏障。

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《打破竹子天花板:亚裔的事业战略》

根据美国亚裔投资管理者协会的调查数据,65%的亚太裔管理者将“竹子天花板”(Bamboo Ceiling,特指职场中针对亚太裔的歧视和设限)视为对其职业生涯产生中度甚至重度的问题。

换个更近一些的语境,美本申请,许多中国申请人都知道,顶尖名校们除了要求成绩优秀外,还极为重视对学生领导力的考察。

但对于领导力的缺乏,让许多中国孩子只能选择,要么罗列社区公益活动、要么写写自己在学校里参与创办的社团,关于这种能力真正的体验和理解,实在乏善可陈。

领导力,的确是中国孩子的一块软肋。

斯坦福大学原校长、谷歌母公司Alphabet董事会主席约翰·汉尼斯在《要领》中将“领导力”概括为八个方面:

1. 谦逊:有效领导力的基础;
2. 本色与信任:有效领导力的核心要素
3. 服务型领导力:理解谁为谁而工作
4. 同理心:塑造领导者和组织的秘诀
5. 勇气:敢于为组织与社区挺身而出
6. 合作与团队配合:建立高效的团队7
7. 创新力:打开成功之门
8. 求知欲:学会终生学习。
他尤其强调了谦逊,并阐释道,“真正的谦逊,是一种有技巧的、有主见的做法,是成功领导者应当具备的特质,就像我们常说的勇气、决断力那样。”

从这个维度上说,周受资在听证会风波中的圈粉表现,均出自于他身上这种罕见的领导力。

由于Tiktok在美国面临的各种挑战,迪士尼前高管凯文·梅耶尔担任Tiktok CEO仅100天,就宣布辞职。而临危受命的周受资,在生死攸关的听证会前,还称其“是一个机会,而不是一个不死不休的局面。”

上一次如此受关注的听证会,还是本地人扎克伯格,当时他一言难尽的表现,至今还被人戏称“僵硬得像机器人”。后来接受采访时,扎克伯格也无奈表示,“参议院听证会可不是个强调人性的环境。如果你在那里待上六七个小时,表情管理也难免会失控。”

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听证会上的Mark Zuckerberg
图源Inc. Magazine

因为一些众所周知的原因,Tiktok的听证会只会更“疯狂”。客观来说,听证会上周受资的表现,也并没有对当前Tiktok的困境真的做到力挽狂澜,说他是“频频吃瘪”也不为过:先是被各种刁钻问题轮番轰炸,周受资一张口回答就被频频打断,只许说“Yes or No”,一位美国国会议员还调侃周受资说“感谢你,让两党如此团结。”

但正是这种压力下的儒雅、稳重,让他赢得了不少观众的心。

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美国网民都忍不住心疼这位“美强惨”的时候,周受资先是正式发了封内部信,冷静阐述了听证会上的情况,“充满挑战,和预想的一样,没有给我们留下多少澄清事实的空间。”

回到公司,他一边跟同事们开起了玩笑:“你想这么做吗?Yes or No?”一边拍了段短视频,感谢网友支持。

怎么形容呢?他强由他强,清风拂山岗。

把时间拉长,这种强悍的性格、不畏挑战与风险的态度,也正是那温润的外表下,支撑他走到今天的秘诀所在。

高度重视教育的亚洲国家里,父母们难免落入培养孩子的定势:从一个功成名就的未来,逐步倒推到幼儿园,一步都不敢放松。然而在真实世界中,更常见的走向却是,孩子们早早失去冒险的乐趣、也没了承担责任、不怕失败的能力。

周受资曾说,出生在一个小岛的好处,就是从小就有出去闯荡的欲望。从他目前的样子来看,这种想法至少在他的成长经历中,是受到支持和鼓励的。

正如他至今相信的,“离开舒适区会让你感到不自在,放轻松。世界变化很快,永远有你不熟悉的领域,无论你遇到什么,智慧和自信会带你渡过难关。

给孩子去放手一搏的信任和空间,或许就是要培养一个有领导力的孩子,我们能从眼前做起的第一步。

参考文献:
1. Wikipedia, Shou Zi Chew
2. Linkedin, Shou Zi Chew
3. The Wall Street Journal: Who Is Shou Zi Chew, the TikTok CEO Trying to Reassure America?Stu Woo
4. CFO小黑板|小米周受资:超级独角兽80后CFO非一般的觉悟,馨妍小姐姐
5. 投资界PEdaily|40岁周受资,从VC到最难CEO,陈晓 旸与
6. 进击的李厂长|谈谈周受资:顶级金融男的特质,Boring叔

本篇文章来源于微信公众号: 视角学社

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